米高的話

佐助的李得，米高桑寄來了一封mail
依他的看法，要成功 go project，RD的技術只佔4成，但與其他如溝通能力、做事邏輯及方法則佔6成…
還有RD應想盡辦法運用資源來解決問題，真的無計可施或超越層級才將問題向上反應。
雖然承受的壓力會較大，但有壓力才會成長，對個人的能力提昇反較有幫助。
他還以鴻海郭台銘為例，在部屬問他問題時，先反問他：“你的小便有沒有變黃”，（人在承受極大的壓力下小便會變黃），藉此了解部屬是否盡全力來解決問題…
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雖然這mail給的對象是其他人，但其實佐助也感覺好像一直是半調子
對於份內的工作，也僅於妥善應付不至於出包，感覺不易燃起熱情
更不像學長一樣，對於捉臭蟲有無比的動力

老實說，與其他同事相比，佐助算是好運的，
雖然是到不同的team，但米高算是很不錯的李德，有條理也很開明
有要緊事要先離開或請假時，皆不曾為難佐助
而且同組的學長都是蠻親切的…

我也知道，想要成為能夠掌控一切、運籌維幄的RD的確是要付出不少心血，甚至是一直付出、學習
但面對A公司繁雜的事務，RD兼PM（純屬個人的說法啦！），
RD的精力都花費在cost down（又會產生很多蟲）及雜事的處理上
反而在向前推進的部分著墨不多，這樣真的能展現所謂的RD價值嗎？